Câu hỏi: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Chất lượng kỹ thuật của dự án

B. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa

C. Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Câu 1: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 2: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DA:

A. Chỉ phụ thuộc vào khả năng người lập DA

B. Quá phức tạp

C. Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết khấu

D. Quá đơn giản

Câu 4: Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

A. Khách hàng

B. Nhà cung cấp

C. Người tài trợ

D. Nhóm hữu quan

Câu 5: Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

A. Tích hợp theo chiều ngang

B. Ma trận mạnh

C. Chức năng

D. Ma trận yếu

Câu 6: Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng:

A. Ma trận yếu

B. Ma trận mạnh

C. Cơ cấu tổ chức Dự án thuần túy

D. Ma trận cân bằng