Câu hỏi: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

A. Tương tự (Analogous)

B. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tham số (Parametric)

Câu 2: Khi thiết lập mục tiêu DA cần đảm bảo yêu cầu:

A. cụ thể, lợi nhuận, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

B. cụ thể, đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

C. cụ thể, đo lường, đáp ứng yêu cầu CEO và thời gian hoàn thành

D. đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

Câu 3: Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

A. Tích hợp theo chiều ngang

B. Ma trận mạnh

C. Chức năng

D. Ma trận yếu

Câu 4: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Chất lượng kỹ thuật của dự án

B. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa

C. Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Câu 5: EAC là gì?

A. Số tiền chi tiêu hàng ngày

B. Tương tự như BAC – PV

C. Tổng số chi phí của DA

D. Số tiến cần để hoàn thành DA

Câu 6: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên