Câu hỏi: Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

A. Tích hợp theo chiều ngang

B. Ma trận mạnh

C. Chức năng

D. Ma trận yếu

Câu 1: EAC là gì?

A. Số tiền chi tiêu hàng ngày

B. Tương tự như BAC – PV

C. Tổng số chi phí của DA

D. Số tiến cần để hoàn thành DA

Câu 2: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro tiềm ẩn

C. Rủi ro phi hệ thống

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 3: Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

A. Khách hàng dự án

B. Nhà tài trợ dự án

C. Nhóm dự án

D. Các nhóm hữu quan

Câu 4: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 5: Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn là:

A. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép

B. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án

C. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn vậy

D. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai 

Câu 6: Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ:

A. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó

B. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)

C. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

D. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng