Câu hỏi: Thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau được quản lý theo cách phối hợp:

A. Giai đoạn

B. Chương trình

C. Chu kỳ sống

D. Tiến trình

Câu 1: Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

A. Phân chia phạm vi

B. Hiến chương dự án

C. Quản trị phạm vi

D. Phân chia công việc

Câu 2: Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

A. Tích hợp theo chiều ngang

B. Ma trận mạnh

C. Chức năng

D. Ma trận yếu

Câu 3: Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

A. Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng

B. Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ chức

C. Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án

D. Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau

Câu 4: Cấu trúc của bảng hạng mục công việc bao gồm:

A. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai, chi phí và ghi chú

B. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, phương sai, chi phí và ghi chú

C. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai và ghi chú

D. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, chi phí và ghi chú

Câu 5: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DA:

A. Chỉ phụ thuộc vào khả năng người lập DA

B. Quá phức tạp

C. Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết khấu

D. Quá đơn giản