Câu hỏi: Cấu trúc của bảng hạng mục công việc bao gồm:

A. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai, chi phí và ghi chú

B. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, phương sai, chi phí và ghi chú

C. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai và ghi chú

D. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, chi phí và ghi chú

Câu 1: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro phi hệ thống

C. Rủi ro tiềm ẩn

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 2: Chi phí chìm trong DA được hiểu:

A. Chi phí ẩn

B. Chi phí được tính ngay cả khi công việc có xảy ra hay không xảy ra

C. Chi phí cơ hội

D. Chi phí không đuợc hạch toán vào chi phí DA

Câu 3: Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tiến trình tới hạn (Critical path)

C. Tương tự (Analogous)

D. Tham số (Parametric)

Câu 4: Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DA:

A. Chỉ phụ thuộc vào khả năng người lập DA

B. Quá phức tạp

C. Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết khấu

D. Quá đơn giản

Câu 5: Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ:

A. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó

B. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)

C. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

D. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng

Câu 6: Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

A. Báo cáo công việc (SOW)

B. Mô tả sản phẩm

C. Phân công dự án

D. Hiến chương dự án