Câu hỏi: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

A. Khách hàng dự án

B. Nhà tài trợ dự án

C. Nhóm dự án

D. Các nhóm hữu quan

Câu 2: Thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau được quản lý theo cách phối hợp:

A. Giai đoạn

B. Chương trình

C. Chu kỳ sống

D. Tiến trình

Câu 3: Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn là:

A. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép

B. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án

C. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn vậy

D. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai 

Câu 4: Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

A. Báo cáo công việc (SOW)

B. Mô tả sản phẩm

C. Phân công dự án

D. Hiến chương dự án

Câu 5: Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

A. Khách hàng

B. Nhà cung cấp

C. Người tài trợ

D. Nhóm hữu quan

Câu 6: Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

A. Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng

B. Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ chức

C. Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án

D. Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau