Câu hỏi: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 1: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro phi hệ thống

C. Rủi ro tiềm ẩn

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 2: Cấu trúc của bảng hạng mục công việc bao gồm:

A. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai, chi phí và ghi chú

B. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, phương sai, chi phí và ghi chú

C. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai và ghi chú

D. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, chi phí và ghi chú

Câu 3: Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

A. Tương tự (Analogous)

B. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tham số (Parametric)

Câu 4: Hiến chương DA:

A. Được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi có thể bắt đầu

B. Là tài liệu chính thức cho phép nhà quản trị DA sử dụng nguồn lực của tổ chức

C. Được phát triển bởi nhóm DA

D. Bao gồm bảng cấu trúc phân chia công việc chi tiết (WBS)

Câu 5: Loại cơ cấu cấu tổ chức nào mà nhà quản trị DA nhận được ít sự tham gia nhất?

A. Tích hợp theo chiều ngang

B. Ma trận mạnh

C. Chức năng

D. Ma trận yếu

Câu 6: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên