Câu hỏi: Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

A. Khách hàng dự án

B. Nhà tài trợ dự án

C. Nhóm dự án

D. Các nhóm hữu quan

Câu 1: Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào:

A. Vai trò và vị trí của PM

B. Kiểm soát của PM đối với nguồn lực và các thủ tục, hệ thống kiểm soát đặc thù của dự án

C. Dự án cần được tách biệt về không gian so với tổ chức mẹ

D. Tất cả đều đúng

Câu 2: Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ:

A. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó

B. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)

C. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

D. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng

Câu 3: Hạn chế khi sử dụng công thức NPV trong thẩm định tài chính DA:

A. Chỉ phụ thuộc vào khả năng người lập DA

B. Quá phức tạp

C. Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết khấu

D. Quá đơn giản

Câu 4: Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

A. Tương tự (Analogous)

B. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

C. Tiến trình tới hạn (Critical path)

D. Tham số (Parametric)

Câu 5: Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tiến trình tới hạn (Critical path)

C. Tương tự (Analogous)

D. Tham số (Parametric)

Câu 6: Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

A. Không có câu nào đúng

B. Các công việc được trình bày trên nút

C. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn

D. Công việc được trình bày trên mũi tên