Câu hỏi: Tất cả các yếu tố sau về nhóm hữu quan của dự án đều đúng trừ:

A. Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó

B. Quản trị kỳ vọng của các nhóm hữu quan có thể khó khăn do các nhóm hữu quan thường có những mục tiêu khác nhau (thậm chí mâu thuẫn với nhau)

C. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

D. Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng ưu tiên cho khách hàng

Câu 1: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 2: Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

A. Phân chia phạm vi

B. Hiến chương dự án

C. Quản trị phạm vi

D. Phân chia công việc

Câu 3: Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào?

A. Xuyên chức năng

B. Chức năng

C. Ma trận cân bằng

D. Ma trận

Câu 4: Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây:

A. Tham gia tích cực vào dự án

B. Chịu tác động bởi dự án

C. Được hoặc mất lợi ích từ kết quả dự án

D. Tất cả yếu tố này

Câu 5: Loại tổ chức DA nào gần nhất với Tổ chức theo chức năng:

A. Ma trận yếu

B. Ma trận mạnh

C. Cơ cấu tổ chức Dự án thuần túy

D. Ma trận cân bằng

Câu 6: Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu:

A. Chức năng

B. Kỹ thuật

C. Quản lý

D. Kinh doanh