Câu hỏi: Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào?

A. Xuyên chức năng

B. Chức năng

C. Ma trận cân bằng

D. Ma trận

Câu 1: Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn là:

A. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép

B. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án

C. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn vậy

D. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai 

Câu 2: Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

A. Báo cáo công việc (SOW)

B. Mô tả sản phẩm

C. Phân công dự án

D. Hiến chương dự án

Câu 3: Mức độ tự chủ của một dự án phụ thuộc vào:

A. Vai trò và vị trí của PM

B. Kiểm soát của PM đối với nguồn lực và các thủ tục, hệ thống kiểm soát đặc thù của dự án

C. Dự án cần được tách biệt về không gian so với tổ chức mẹ

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tiến trình tới hạn (Critical path)

C. Tương tự (Analogous)

D. Tham số (Parametric)

Câu 5: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây:

A. Tham gia tích cực vào dự án

B. Chịu tác động bởi dự án

C. Được hoặc mất lợi ích từ kết quả dự án

D. Tất cả yếu tố này