Câu hỏi: Hiến chương DA:

A. Được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi có thể bắt đầu

B. Là tài liệu chính thức cho phép nhà quản trị DA sử dụng nguồn lực của tổ chức

C. Được phát triển bởi nhóm DA

D. Bao gồm bảng cấu trúc phân chia công việc chi tiết (WBS)

Câu 1: Biện pháp hạn chế rủi ro trong đầu tư:

A. Đa dạng hoá đầu tư

B. Bảo hiểm

C. Hạn chế thông tin bất cân xứng (chấp nhận chi phí sàn lọc và giám sát)

D. Tất cả các câu trên

Câu 2: Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm vi của dự án. Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết. Đây là một ví dụ của:

A. Phân chia phạm vi

B. Hiến chương dự án

C. Quản trị phạm vi

D. Phân chia công việc

Câu 3: Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

A. Khách hàng dự án

B. Nhà tài trợ dự án

C. Nhóm dự án

D. Các nhóm hữu quan

Câu 4: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro tiềm ẩn

C. Rủi ro phi hệ thống

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 5: Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn là:

A. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép

B. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án

C. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn vậy

D. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai 

Câu 6: Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

A. Từ dưới lên trên (Bottom-up)

B. Tiến trình tới hạn (Critical path)

C. Tương tự (Analogous)

D. Tham số (Parametric)