Câu hỏi: Bạn là giám đốc của dự án Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng đi kèm với sản phẩm ghế văn phòng của công ty. Cô Hoa, giám đốc marketing và là nhà tài trợ cho dự án yêu cầu tăng thêm 30 trang để mô tả những dòng sản phẩm khác. Phản ứng đầu tiên của bạn là:

A. Thông qua thay đổi nếu ngân sách cho phép

B. Từ chối thay đổi nếu nó nằm ngoài phạm vi dự án

C. Thông qua sự thay đổi này vì nhà tài trợ muốn vậy

D. Từ chối thay đổi vì dự án đã ở giai đoạn triển khai 

Câu 1: Chi phí chìm trong DA được hiểu:

A. Chi phí ẩn

B. Chi phí được tính ngay cả khi công việc có xảy ra hay không xảy ra

C. Chi phí cơ hội

D. Chi phí không đuợc hạch toán vào chi phí DA

Câu 2: Rủi ro nào mà nhà quản trị DA khó có thể kiểm soát:

A. Rủi ro hệ thống

B. Rủi ro phi hệ thống

C. Rủi ro tiềm ẩn

D. Rủi ro hiện hữu

Câu 3: Khi thiết lập mục tiêu DA cần đảm bảo yêu cầu:

A. cụ thể, lợi nhuận, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

B. cụ thể, đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

C. cụ thể, đo lường, đáp ứng yêu cầu CEO và thời gian hoàn thành

D. đo lường, thực tiễn, khả năng đạt được và thời gian hoàn thành

Câu 4: Các nhóm hữu quan dự án có đặc điểm nào sau đây:

A. Tham gia tích cực vào dự án

B. Chịu tác động bởi dự án

C. Được hoặc mất lợi ích từ kết quả dự án

D. Tất cả yếu tố này

Câu 5: Nếu dự án được tổ chức theo hình thức ma trận thì sẽ chịu trách nhiệm về:

A. Chất lượng kỹ thuật của dự án

B. Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa

C. Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên