Câu hỏi: Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. Tài liệu công nhận sự tồn tại của dự án gọi là:

A. Báo cáo công việc (SOW)

B. Mô tả sản phẩm

C. Phân công dự án

D. Hiến chương dự án

Câu 1: Cấu trúc của bảng hạng mục công việc bao gồm:

A. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai, chi phí và ghi chú

B. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, phương sai, chi phí và ghi chú

C. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, phương sai và ghi chú

D. Số thứ tự, công việc, hoàn thành trước, thời gian, chi phí và ghi chú

Câu 2: Tại sao nhà quản trị DA cần thích nghi với các ảnh hưởng từ tổ chức mẹ?

A. Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

B. Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

C. Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lại trong tổ chức

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu:

A. Chức năng

B. Kỹ thuật

C. Quản lý

D. Kinh doanh

Câu 4: ____________là các thuộc tính cần thiết của sản phẩm sao cho sản phẩm có thể thực hiện được, đáp ứng được các yêu cầu chức năng bao gồm có tính khả dụng, tính duy trì, yêu cầu về hiệu quả, yêu cầu vận hành và yêu cầu an toàn.

A. Yêu cầu Quản lý

B. Yêu cầu Kỹ thuật

C. Yêu cầu Chức năng

D. Yêu cầu Kinh doanh

Câu 5: Nhược điểm của hình thức tổ chức dự án theo chức năng là:

A. Nhân viên khó phát triển kỹ năng quản lý

B. Thiếu cái nhìn tổng quát và khó thích ứng sự thay đổi

C. Khó kiểm soát chất lượng và hiệu quả

D. Tất cả các câu trên

Câu 6: Dạng AON sử dụng trong PERT được hiểu là:

A. Không có câu nào đúng

B. Các công việc được trình bày trên nút

C. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn

D. Công việc được trình bày trên mũi tên