Câu hỏi: Năng lực thứ 5 trong 9 năng lực có liên quan chặt chẽ đến nhà quản trị thành công là:

A. Chủ động

B. Tự tin

C. Kỹ năng trình bày miệng

D. Chuẩn đoán bằng khái niệm

Câu 1: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?

A. Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do

B. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực.

C. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do

D. Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực

Câu 2: Một trong những quyền lực chính của nhà lãnh đạo?

A. Quyền lực vị trí

B. Quyền lực kinh tế

C. Cả hai câu trên đều đúng

D. Cả hai câu trên đều sai

Câu 3: Nó cho phép khai thác những sáng kiến, của những người dưới quyền của tập thể là ưu điểm của phong cách nào theo nghiên cứu của Kurt Levin

A. Phong cách độc đoán

B. Phong cách dân chủ

C. Phong cách tự do

D. Phong cách sáng tạo.

Câu 4: Những áp lực từ tình huống bao gồm những yếu tố nào:

A. Mức độ nhu cầu độc lập của người dưới quyền

B. Năng lực trình độ

C. Những kinh nghiệm của người lãnh đạo

D. Tất cả câu trên đều sai

Câu 5: Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:

A. Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động

B. Thuyết ngẫu nhiên

C. Thuyết đường dẫn tới mục tiêu

D. Miền lựa chọn liên tục hành ci lãnh đạo.

Câu 6: Ví dụ nào sau đây không phải là thay thế và trung hoà cho sự lãnh đạo:

A. Tổ chức thiếu năng động, trung hoà định hướng nhiệm vụ

B. Nhiệm vụ thú vị hấp hẫn, trung hoà định hướng hỗ trợ

C. Người dưới quyền có trình độ chuyên môn cao, thay thế định hướng nhiệm vụ

D. Tính vững chắc của nhóm làm việc, thay thế cho định hướng nhiệm vụ và hỗ trợ.