Câu hỏi: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?
A. Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do
B. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do
D. Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực
Câu 1: Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:
A. Vai trò quyết định
B. Vai trò thông tin
C. Vai trò liên lạc
D. Vai trò tương tác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về:
A. Con người với sự vật
B. Con người với con người
C. Con người với môi trường
D. Cả 3 câu đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago:
A. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 2 phong cách nhóm quyết định)
B. 4 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
C. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
D. 4 phong cách (1 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính
A. 2: thông tin, quyết định
B. 3: thông tin, quyết định, thương thuyết
C. 3: tương tác, thông tin, quyết định
D. 3: liên lạc, giám sát, tương tác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Năng lực thứ 2 trong 9 năng lực có liên quan chặt chẽ đến nhà quản trị thành công là:
A. Định hướng hiệu suất
B. Chủ động
C. Quan tâm tới sự ảnh hưởng tới người khác
D. Sử dụng quyền lực xã hội
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:
A. Độc đoán
B. Dân chủ
C. Tự do
D. Dân chủ và tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 819
- 2
- 10
-
31 người đang thi
- 863
- 6
- 30
-
13 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
23 người đang thi
- 667
- 4
- 40
-
68 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận