Câu hỏi: Trong nhóm vai trò thông tin không bao gồm vai trò nào?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò cung cấp thông tin
C. Vai trò liên lạc
D. Vai trò phát ngôn
Câu 1: Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:
A. Kurt Lewin
B. Trường Đại học bang Ohio
C. Trường Đại học Michigan
D. R.Likert
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính
A. 2: thông tin, quyết định
B. 3: thông tin, quyết định, thương thuyết
C. 3: tương tác, thông tin, quyết định
D. 3: liên lạc, giám sát, tương tác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago:
A. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 2 phong cách nhóm quyết định)
B. 4 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
C. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
D. 4 phong cách (1 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:
A. Quá trình ra quyết định lộn xộn
B. Người lãnh đạo cấp cao không đủ năng lực
C. Quá trình ra quyết định luông mang tính chất chính trị
D. Công ty không đủ tiềm lực phát triển
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Năng lực thứ 4 có tương quan đến những nhà quản trị thành công là:
A. Định hướng hiệu suất
B. Tự tin
C. Chủ động
D. Chuẩn đoán bằng khái niệm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Theo Koller lãnh đạo là:
A. Thích ứng với sự thay đổi
B. Thích ứng với sự phức tạp
C. Hoạch định, tổ chức, kiểm tra và giải quyết vấn đề
D. Hoạch định tổ chức lên kế hoạch và thực hiện
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 591
- 1
- 10
-
90 người đang thi
- 630
- 5
- 30
-
41 người đang thi
- 877
- 5
- 30
-
99 người đang thi
- 530
- 4
- 40
-
24 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận