Câu hỏi: Năng lực thứ 4 có tương quan đến những nhà quản trị thành công là:
A. Định hướng hiệu suất
B. Tự tin
C. Chủ động
D. Chuẩn đoán bằng khái niệm
Câu 1: Các chiến lược ảnh hưởng gồm
A. Chiến lược thân thiện
B. Chiến lược đánh đổi
C. Chiến lược quyết đoán
D. a & c đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?
A. Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do
B. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do
D. Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Quá trình thực hiện kỹ năng nhân sự
A. Thỏa mãn nhu cầuTìm hiểu nhu cầuMối quan hệ tốt
B. Thỏa mãn nhu cầu Mối quan hệ tốt Tìm hiểu nhu cầu
C. Mối quan hệ tốt Thỏa mãn nhu cầu Tìm hiểu nhu cầu
D. Cả 3 đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Vai trò nào thường được các nhà quản trí đánh giá cao hơn các vai trò khác
A. Vai trò phân bổ nguồn lực
B. Vai trò giữ trật tự
C. Vai trò lãnh đạo
D. Cả 3 vai trò trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Những áp lực từ tình huống bao gồm những yếu tố nào:
A. Mức độ nhu cầu độc lập của người dưới quyền
B. Năng lực trình độ
C. Những kinh nghiệm của người lãnh đạo
D. Tất cả câu trên đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Câu nhận định nào sau đây là đúng nhất:
A. Trong phong cách kèm cặp, người lãnh đạo giải thích các quyết định, giúp đỡ, gần gũi, động viên người dưới quyền nhưng không được giám sát họ.
B. Phong cách hỗ trợ thích hợp với người dưới quyền là người tham gia miễn cưỡng
C. Phong cách chỉ đạo phù hợp với người dưới quyền là người học việc vỡ mộng
D. Người lãnh đạo nên giao nhiệm vụ, mở rộng quyền tự giải quyết công việc cho người dưới quyền bắt đầu nhiệt tình
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 722
- 1
- 10
-
90 người đang thi
- 765
- 5
- 30
-
32 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
31 người đang thi
- 585
- 4
- 40
-
96 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận