Câu hỏi: Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công
A. Tài giỏi, thông minh
B. Ngoại giao và lịch thiệp
C. Kỹ năng xã hội
D. Cả 3 đáp án trên đều đúng
Câu 1: Câu nhận định nào sau đây là đúng nhất:
A. Trong phong cách kèm cặp, người lãnh đạo giải thích các quyết định, giúp đỡ, gần gũi, động viên người dưới quyền nhưng không được giám sát họ.
B. Phong cách hỗ trợ thích hợp với người dưới quyền là người tham gia miễn cưỡng
C. Phong cách chỉ đạo phù hợp với người dưới quyền là người học việc vỡ mộng
D. Người lãnh đạo nên giao nhiệm vụ, mở rộng quyền tự giải quyết công việc cho người dưới quyền bắt đầu nhiệt tình
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Vai trò quyết định của nhà lãnh đạo gồm vai trò nào sau đây:
A. Vai trò phân bổ nguồn lực
B. Vai trò phát ngôn.
C. Vai trò lãnh đạo
D. Vai trò người đại diện
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong nhóm vai trò thông tin không bao gồm vai trò nào?
A. Vai trò giám sát
B. Vai trò cung cấp thông tin
C. Vai trò liên lạc
D. Vai trò phát ngôn
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:
A. Độc đoán
B. Dân chủ
C. Tự do
D. Dân chủ và tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?
A. Thay đổi chuyển dạng
B. Thay đổi căn bản về chất
C. Thay đổi phát triển
D. Thay đổi phương thức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Nó cho phép khai thác những sáng kiến, của những người dưới quyền của tập thể là ưu điểm của phong cách nào theo nghiên cứu của Kurt Levin
A. Phong cách độc đoán
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách tự do
D. Phong cách sáng tạo.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
34 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
12 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
10 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
70 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận