Câu hỏi: Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?
A. Thay đổi chuyển dạng
B. Thay đổi căn bản về chất
C. Thay đổi phát triển
D. Thay đổi phương thức
Câu 1: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?
A. Nhu cầu quyền lực, nhu cầu tự do
B. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực.
C. Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu tự do
D. Nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Bản chất công việc của người lãnh đạo
A. Công việc nhẹ nhàng nhưng căng thẳng
B. Công việc là khác biệt, đa dạng và không liên tục
C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói
D. Cả b và c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Một trong những quyền lực chính của nhà lãnh đạo?
A. Quyền lực vị trí
B. Quyền lực kinh tế
C. Cả hai câu trên đều đúng
D. Cả hai câu trên đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nó cho phép khai thác những sáng kiến, của những người dưới quyền của tập thể là ưu điểm của phong cách nào theo nghiên cứu của Kurt Levin
A. Phong cách độc đoán
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách tự do
D. Phong cách sáng tạo.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:
A. Vai trò quyết định
B. Vai trò thông tin
C. Vai trò liên lạc
D. Vai trò tương tác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các nào sau đây không dùng để nâng cao động cơ của người dưới quyền:
A. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc
B. Gắn chặt các phần thưởng với việc đạt mục tiêu
C. Làm tăng các cơ hội trong quá trình làm thoả mãn các cá nhân.
D. Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu, phần thưởng mong đợi có thể đạt được
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 796
- 2
- 10
-
93 người đang thi
- 840
- 6
- 30
-
87 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
58 người đang thi
- 646
- 4
- 40
-
18 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận