Câu hỏi: Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:
A. Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động
B. Thuyết ngẫu nhiên
C. Thuyết đường dẫn tới mục tiêu
D. Miền lựa chọn liên tục hành ci lãnh đạo.
Câu 1: Nhận định nào sau đây là sai trong thuyết ngẫu nhiên:
A. Hiệu quả của định hướng nhiệm vụ hay định hướng quan hệ là phụ thuộc vào mức độ thuận lợi hay bất lợi của tình huống
B. Mức độ thuận lợi/ bất lợi của tình huống được xác định bởi 3 yếu tố
C. Trong tình thế thuận lợi rất cao, người lãnh đạo có định hướng nhiệm vụ là thành công
D. Trong tình thế thông thường, định hướng quan hệ là thành công.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Một trong những quyền lực chính của nhà lãnh đạo?
A. Quyền lực vị trí
B. Quyền lực kinh tế
C. Cả hai câu trên đều đúng
D. Cả hai câu trên đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:
A. Độc đoán
B. Dân chủ
C. Tự do
D. Dân chủ và tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Các yếu tố tạo nên quyền lực chính trị trong một tổ chức
A. Tài năng chuyên môn
B. Quyền hạn chính thức
C. Sự kiểm soát với quá trình ra quyết định
D. Sức hấp dẫn, lôi cuốn
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Bản chất công việc của người lãnh đạo
A. Công việc nhẹ nhàng nhưng căng thẳng
B. Công việc là khác biệt, đa dạng và không liên tục
C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói
D. Cả b và c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Năng lực thứ 4 có tương quan đến những nhà quản trị thành công là:
A. Định hướng hiệu suất
B. Tự tin
C. Chủ động
D. Chuẩn đoán bằng khái niệm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 3
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
79 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
64 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
15 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
55 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận