Câu hỏi: Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm:

A. Giả định và ràng buộc

B. Kế hoạch dự án

C. Mô tả sản phẩm

D. Hiến chương dự án

Câu 1: Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:

A. Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí

B. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí

C. Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí

D. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí

Câu 2: Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:

A. Tổ chức có dạng ma trận yếu

B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án

C. Ma trận mạnh

D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy

Câu 3: Một ví dụ của Dự án:

A. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty

B. Xây dựng một tòa nhà

C. Thiết kết một loại xe hơi mới

D. Tất cả các yếu tố trên

Câu 4: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 5: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây?

A. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

B. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Câu 6: Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án?

A. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

C. Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

D. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống