Câu hỏi: Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:

A. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực

B. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

C. Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị

D. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực

Câu 1: Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

A. Hiến chương dự án

B. Bản mô tả phạm vi chi tiết

C. Danh sách công việc

D. WBS

Câu 2: Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 DA. Chi phí của việc lựa chọn DA này mà không chọn DA kia được gọi là:

A. Chi phí cơ hội

B. Chi phí cố định

C. Chi phí trực tiếp

D. Tỷ suất chi phí lợi ích

Câu 3: Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần:

A. Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

B. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

C. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

D. Tăng thêm chi phí

Câu 4: __________xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện. Yêu cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác với sản phẩm như thế nào.

A. Yêu cầu Quản lý

B. Yêu cầu Kinh doanh

C. Yêu cầu Chức năng

D. Yêu cầu Kỹ thuật

Câu 5: Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án:

A. Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

C. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

D. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

Câu 6: Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:

A. Tổ chức có dạng ma trận yếu

B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án

C. Ma trận mạnh

D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy