Câu hỏi: Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:

A. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực

B. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

C. Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị

D. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực

Câu 1: Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 DA. Chi phí của việc lựa chọn DA này mà không chọn DA kia được gọi là:

A. Chi phí cơ hội

B. Chi phí cố định

C. Chi phí trực tiếp

D. Tỷ suất chi phí lợi ích

Câu 2: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 3: Giá trị hiện tại (PV) là một chỉ tiêu tài chính điều này giới thiệu:

A. Giá trị hiện tại của dòng ngân quỹ tương lai

B. Một hình thức của ước lượng tương tự

C. Giá trị đầu tư

D. Tương tự như giá trị kế hoạch (Planned value - PV)

Câu 4: Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?

A. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

B. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

C. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

D. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Câu 5: Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

A. trung gian

B. nhà cung cấp

C. kinh tế

D. văn hoá – xã hội

Câu 6: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên