Câu hỏi: Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện DA:

A. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

B. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

C. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

D. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Câu 1: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 2: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây?

A. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

B. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Câu 4: Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

A. trung gian

B. nhà cung cấp

C. kinh tế

D. văn hoá – xã hội

Câu 5: Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm:

A. Giả định và ràng buộc

B. Kế hoạch dự án

C. Mô tả sản phẩm

D. Hiến chương dự án

Câu 6: Một ví dụ của Dự án:

A. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty

B. Xây dựng một tòa nhà

C. Thiết kết một loại xe hơi mới

D. Tất cả các yếu tố trên