Câu hỏi: Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất:

A. Tổ chức có dạng ma trận yếu

B. Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án

C. Ma trận mạnh

D. Tổ chức theo hình thức dự án thuần túy

Câu 1: Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án:

A. Nhà tài trợ

B. Khách hàng

C. CEO

D. Quản trị viên dự án

Câu 2: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 3: Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:

A. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực

B. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

C. Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị

D. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực

Câu 4: Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước:

A. Hoạch định phạm vi

B. Xác định dự án

C. Nghiên cứu khả thi

D. Tuyên bố sự tồn tại DA

Câu 5: Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

A. Lập các kế hoạch cho DA

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Câu 6: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)