Câu hỏi: Cá nhân nào quan trọng nhất đối với một dự án:

A. Nhà tài trợ

B. Khách hàng

C. CEO

D. Quản trị viên dự án

Câu 1: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây?

A. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

B. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Câu 2: Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?

A. Sử dụng vốn và khấu hao

B. Chi phí chìm và chi phí

C. Chi phí và vốn hoạt động

D. Chi phí và sử dụng vốn

Câu 3: Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần:

A. Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

B. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

C. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

D. Tăng thêm chi phí

Câu 4: Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?

A. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

B. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

C. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

D. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Câu 5: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 6: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên