Câu hỏi: Khởi sự dự án gồm các công việc nào sau đây?

A. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

B. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

C. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

D. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Câu 1: Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?

A. 82

B. 500

C. –1,000

D. 1.2

Câu 2: Cách thức xác định công thức rút ngắn thời gian thực hiện DA:

A. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

B. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

C. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

D. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

Câu 3: Bạn chỉ có thể chọn 1 trong 2 DA. Chi phí của việc lựa chọn DA này mà không chọn DA kia được gọi là:

A. Chi phí cơ hội

B. Chi phí cố định

C. Chi phí trực tiếp

D. Tỷ suất chi phí lợi ích

Câu 4: Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm:

A. Giả định và ràng buộc

B. Kế hoạch dự án

C. Mô tả sản phẩm

D. Hiến chương dự án

Câu 5: Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

A. Lập các kế hoạch cho DA

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Câu 6: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)