Câu hỏi: Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự:

A. Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí

B. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí

C. Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí

D. Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí

Câu 1: Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?

A. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

B. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

C. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

D. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Câu 2: Muốn rút ngắn thời gian thực hiện DA trong PERT cần:

A. Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

B. Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

C. Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

D. Tăng thêm chi phí

Câu 3: Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

A. Lập các kế hoạch cho DA

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Câu 4: Cần các yếu tố đầu vào nào để xây dựng báo cáo phạm vi và các kế hoạch quản lý phạm:

A. Giả định và ràng buộc

B. Kế hoạch dự án

C. Mô tả sản phẩm

D. Hiến chương dự án

Câu 5: Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là:

A. Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị) và nguồn nhân lực

B. Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

C. Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu..., và thiết bị

D. Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực

Câu 6: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)