Câu hỏi: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 1: Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án?

A. Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích

B. Nhà quản trị dự án thường phải điều phối,quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án

C. Nhà quản trị DA đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao

D. Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

Câu 2: Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA?

A. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

B. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

C. Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

D. Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Câu 3: Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?

A. 82

B. 500

C. –1,000

D. 1.2

Câu 4: Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính DA:

A. Quan điểm chủ sở hữu

B. Quan điểm chủ đầu tư

C. Quan điểm kinh tế

D. Tất cả các câu trên

Câu 5: Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:

A. Người tài trợ dự án

B. Các nhà quản trị cấp cao

C. Nhà quản trị dự án

D. Các nhóm hữu quan

Câu 6: Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:

A. tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

B. từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

C. được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

D. chỉ được thực hiện tại văn phòng DA