Câu hỏi: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 1: __________xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện. Yêu cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác với sản phẩm như thế nào.

A. Yêu cầu Quản lý

B. Yêu cầu Kinh doanh

C. Yêu cầu Chức năng

D. Yêu cầu Kỹ thuật

Câu 2: Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:

A. tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

B. từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

C. được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

D. chỉ được thực hiện tại văn phòng DA

Câu 3: Yếu tố nào sau đây không phải là một hoạt động đặc thù của nhà quản trị dự án?

A. Lập các kế hoạch cho DA

B. Kiểm soát công việc dự án

C. Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

D. Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Câu 4: Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước:

A. Hoạch định phạm vi

B. Xác định dự án

C. Nghiên cứu khả thi

D. Tuyên bố sự tồn tại DA

Câu 5: Một ví dụ của Dự án:

A. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty

B. Xây dựng một tòa nhà

C. Thiết kết một loại xe hơi mới

D. Tất cả các yếu tố trên

Câu 6: Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:

A. Người tài trợ dự án

B. Các nhà quản trị cấp cao

C. Nhà quản trị dự án

D. Các nhóm hữu quan