Câu hỏi: Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

A. Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

B. Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

C. Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

D. Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)

Câu 1: Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?

A. 82

B. 500

C. –1,000

D. 1.2

Câu 2: Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?

A. Sử dụng vốn và khấu hao

B. Chi phí chìm và chi phí

C. Chi phí và vốn hoạt động

D. Chi phí và sử dụng vốn

Câu 3: Ưu điểm của hình thức quản trị theo dự án:

A. Thích ứng với khách hàng và môi trường

B. Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

C. Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

D. Tất cả các câu trên

Câu 4: Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước:

A. Hoạch định phạm vi

B. Xác định dự án

C. Nghiên cứu khả thi

D. Tuyên bố sự tồn tại DA

Câu 5: Thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn có giá trị:

A. Max

B. Không xác định

C. Min

D. Zero

Câu 6: Một ví dụ của Dự án:

A. Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty

B. Xây dựng một tòa nhà

C. Thiết kết một loại xe hơi mới

D. Tất cả các yếu tố trên