Câu hỏi: Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán
A. Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, của tập thể
B. Cho phép phát huy tối đa năng lực sánh tạo của người dưới quyền.
C. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
D. Cả 3 đáp án trên
Câu 1: Các kỹ năng có bản của nhà quản trị là gì?
A. Chuyên môn, giao tiếp, thực tế
B. Kỹ thuật, chuyên môn, giao tiếp
C. Lãnh đạo, diễn giải, quan hệ
D. Kỹ thuật, quan hệ, nhận thức
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan như thế nào với sự thỏa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền?
A. Tương quan thuận
B. Tương quan nghịch
C. Không tương quan
D. Tùy trường hợp
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Nhược điểm nào sau đây là một trong những nhược điểm của “chiến lược mặc cả”?
A. Chỉ tập trung cho những đối tượng quen với sự trao đổi
B. Sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc nếu sử dụng nó thường xuyên
C. Những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn
D. Gây ra sự phản kháng của đối tượng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc :
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng chuyên môn
C. Kỹ năng nhận thức
D. Kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:
A. Rất thấp
B. Thấp
C. Trung bình
D. Cao
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng nhằm đạt tới các mục tiêu sau:
A. Đạt được sự giúp đỡ
B. Làm cho người khác cảm thấy họ là quan trọng.
C. Cư xử một cách thân thiện.
D. Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng.
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 10 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 464
- 1
- 10
-
53 người đang thi
- 504
- 5
- 30
-
70 người đang thi
- 724
- 5
- 30
-
54 người đang thi
- 410
- 4
- 40
-
97 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận