Câu hỏi: Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?
A. Giai đoạn: người bắt đầu nhiệt tình
B. Giai đoạn: người học việc vỡ mộng
C. Giai đoạn: người tham gia miễn cưỡng
D. Giai đoạn: người thực hiện tuyệt đỉnh
Câu 1: Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.
B. Sự tuân thủ, sự phục tùng
C. Sự kháng cự, chống đối
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Nhà quản trị cấp cao?
A. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển những cách thức để thực hiện các chính sách và các mục tiêu được xác lập bởi cấp cao hơn.
B. Có nghĩa vụ chủ yếu trong việc thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định, hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức.
C. Nghĩa vụ chủ yếu trong việc ra những quyết định chiến lược Kỹ năng kỹ thuật là quan trọng hơn so với kỹ năng nhận thức hoặc kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:
A. Động não
B. Nhóm danh nghĩa
C. Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nhược điểm nào sau đây là một trong những nhược điểm của “chiến lược mặc cả”?
A. Chỉ tập trung cho những đối tượng quen với sự trao đổi
B. Sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc nếu sử dụng nó thường xuyên
C. Những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn
D. Gây ra sự phản kháng của đối tượng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Ưu điểm của phong cách độc đoán là gì?
A. Nó cho phép khai thác những sáng kiến và kinh nghiệm của những người dưới quyền,của tập thể
B. Nó cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền
C. Nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
D. Cả a, b, c đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Chiến lược quyết đoán cần:
A. Đưa ra các thay đổi về trách nhiệm và nghĩa vụ.
B. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
C. Các vấn đề phải được trình bày một cách logic.
D. Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ.
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 10 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 462
- 1
- 10
-
12 người đang thi
- 502
- 5
- 30
-
28 người đang thi
- 722
- 5
- 30
-
29 người đang thi
- 409
- 4
- 40
-
54 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận