Câu hỏi: Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:
A. Động não
B. Nhóm danh nghĩa
C. Kỹ thuật bắt chước thiên nhiên
D. Tất cả đều sai.
Câu 1: “Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc :
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng chuyên môn
C. Kỹ năng nhận thức
D. Kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với những người quản trị cấp trung?
A. kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng quan hệ
D. Cả 3 kỹ năng trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Nhà quản trị cấp cao?
A. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển những cách thức để thực hiện các chính sách và các mục tiêu được xác lập bởi cấp cao hơn.
B. Có nghĩa vụ chủ yếu trong việc thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định, hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức.
C. Nghĩa vụ chủ yếu trong việc ra những quyết định chiến lược Kỹ năng kỹ thuật là quan trọng hơn so với kỹ năng nhận thức hoặc kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: “Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc.
A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia.
B. Sự tuân thủ, phục tùng.
C. Sự kháng cự, chống lại
D. Sự thỏa mãn yêu cầu các bên.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Ưu điểm của phong cách độc đoán là gì?
A. Nó cho phép khai thác những sáng kiến và kinh nghiệm của những người dưới quyền,của tập thể
B. Nó cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền
C. Nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ
D. Cả a, b, c đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 10 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận