Câu hỏi: Quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan như thế nào với sự thỏa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền?
A. Tương quan thuận
B. Tương quan nghịch
C. Không tương quan
D. Tùy trường hợp
Câu 1: Dạng thay đổi nào sau đây thường xảy ra ở những công ty đang đình đốn, bế tắc?
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi căn bản về chất
C. Thay đổi căn bản về lượng
D. Thay đổi chuyển dạng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: “Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc :
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng chuyên môn
C. Kỹ năng nhận thức
D. Kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: “Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:
A. Quyền lực vị trí
B. Quyền hạn chính thức.
C. Quyền lực cá nhân.
D. Quyền lực chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Theo quan điểm của dòng thông tin, phong cách dân chủ được thông qua dòng thông tin mấy chiều?
A. 1 chiều
B. 2 chiều
C. 3 chiều
D. 4 chiều
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Nghiên cứu về lãnh đạo là?
A. Nghiên cứu về sự tác động của con người vào con người.
B. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Nghiên cứu về ảnh hưởng đối với cấp dưới.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Nhà quản trị cấp cao?
A. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển những cách thức để thực hiện các chính sách và các mục tiêu được xác lập bởi cấp cao hơn.
B. Có nghĩa vụ chủ yếu trong việc thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định, hoạt động bình thường của các hoạt động hiện hữu trong tổ chức.
C. Nghĩa vụ chủ yếu trong việc ra những quyết định chiến lược Kỹ năng kỹ thuật là quan trọng hơn so với kỹ năng nhận thức hoặc kỹ năng quan hệ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 11 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 819
- 2
- 10
-
79 người đang thi
- 863
- 6
- 30
-
98 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
46 người đang thi
- 667
- 4
- 40
-
25 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận