Câu hỏi: Quyền lực chính trị không bao gồm yếu tố nào sau đây?
A. Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định
B. Liên minh
C. Kết nạp
D. Tài năng chuyên môn
Câu 1: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách hỗ trợ
C. Phong cách định hướng thành tựu
D. Phong cách tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Các vai trò tương tác bao gồm ?
A. Vai trò người đại diện,vai trò lãnh đạo,vai trò liên lạc
B. Vai trò người đại diện, vai trò người khởi xướng, vai trò phát ngôn
C. Vai trò người đại diện, vai trò giám sát, vai trò cung cấp thông tin
D. Vai trò người đại diện, vai trò giữ trật tự, vai trò thương thảo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Theo Kurt Leuin phong cách lãnh đạo nào mang lại hiệu quả cao nhất ?
A. Phong cách độc nhất
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách tự do
D. Phong cách dân chủ,phong cách tự do
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Đặc tính của quyền lực không bao gồm:
A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng.
B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng
C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ.
D. Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực được gọi là quyền:
A. Quyền thưởng
B. Quyền phạt
C. Quyền chính thức
D. Quyền lãnh đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào:
A. Hành vi của người lãnh đạo.
B. Đặt tính cá nhân của người lãnh đạo
C. Xác định các đặc tính của tình huống.
D. Sự ảnh hưởng của quyền lực
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 796
- 2
- 10
-
62 người đang thi
- 840
- 6
- 30
-
95 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
86 người đang thi
- 659
- 4
- 40
-
86 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận