Câu hỏi: Theo Katz& Kahn (1978) lãnh đạo là gì?

A. Lao động là quá trịnh ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu.

B. Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.

C. Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.

D. lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung.

Câu 1: Khi nhóm khó có thể đạt tới sự đồng ý do có những quan điểm trái ngược, các kỹ thuật nào sau đây có thể được sử dụng để ngăn chặn sự phân hóa:

A. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm

B. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, người lãnh đạo quyết định

C. Hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định

D. Đưa ra những ưu điểm, hợp nhất giải pháp, thực nghiệm, người lãnh đạo quyết định

Câu 2: Chất lượng của các quyết định chiến lược phụ thuộc rất lớn vào kỹ năng nào sau đây của người đưa ra quyết định ?

A. Kỹ năng chuyên môn

B. Kỹ năng nhân sự

C. Kỹ năng tư duy

D. Cả 3 kỹ năng trên

Câu 3: Theo Kurt Leuin phong cách lãnh đạo nào mang lại hiệu quả cao nhất ?

A. Phong cách độc nhất

B. Phong cách dân chủ

C. Phong cách tự do

D. Phong cách dân chủ,phong cách tự do

Câu 4: Các tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo thì tiếp cận nào thì không đúng?

A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

B. Tiếp cận theo phẩm chất

C. Tiếp cận theo phong cách

D. Tiếp cận theo thói quen

Câu 5: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?

A. Phong cách chỉ đạo

B. Phong cách hỗ trợ

C. Phong cách định hướng thành tựu

D. Phong cách tham gia

Câu 6: Nhà lãnh đạo sử dụng phong cách ủy quyền là giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao áp dụng với ai?

A. Người bắt đầu nhiệt tình

B. Người học việc vỡ mộng

C. Người tham gia miễn cưỡng

D. Người thực hiện tuyệt đỉnh