Câu hỏi: Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?
A. Thái độ của cấp dưới với người lãnh đạo.
B. Sự phát triển và trưởng thành về tâm lý của người dưới quyền.
C. Nhóm hay tổ chức thực hiện nhân viên một cách thành công hoặc đạt tới các mục đích của nhóm (tổ chức).
D. Cả 3 đều sai.
Câu 1: Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?
A. Đạt được sự ủng hộ người khác, đồng sự và sử dụng buổi hợp chính thức trình bày những yêu cầu.
B. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác.
C. Trích dẫn các thõa thuận, quy định, quy chế…
D. Thực hiện sự giúp đỡ.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất?
A. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là nhà quản trị
B. Người lãnh đạo trước hết phải là nhà quản trị
C. Nhà quản trị có khi không phải là người lãnh đạo
D. Câu a và c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Hiệu quả lãnh đạo được đánh giá thông qua các yếu tố:
A. Sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức
B. Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Sự đóng góp của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách hỗ trợ
C. Phong cách định hướng thành tựu
D. Phong cách tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Cơ sở của quyền lực bao gồm:
A. Quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
B. Quyền lực vị trí, quyền lực chính trị, quyền lực cá nhân.
C. Quyền lực chính trị, quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân.
D. Cơ sở khác
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Cả a, b, c đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận