Câu hỏi: Mức độ phức tạp và tiềm năng có 3 loại thay đổi, đó là gì
A. Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc.
B. Phát triển, chuyển dạng, chất.
C. Tiềm năng, chuyển dạng, chất.
Câu 1: Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là:
A. Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền
B. Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.
C. Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.
D. Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo quan điểm của House, người lãnh đạo là người lôi cuốn, hấp dẫn được xác định bởi bao nhiêu điểm
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đặc tính của quyền lực không bao gồm:
A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng.
B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng
C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ.
D. Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?
A. Thái độ của cấp dưới với người lãnh đạo.
B. Sự phát triển và trưởng thành về tâm lý của người dưới quyền.
C. Nhóm hay tổ chức thực hiện nhân viên một cách thành công hoặc đạt tới các mục đích của nhóm (tổ chức).
D. Cả 3 đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Trong các ý sau, ý nào thuộc về quyền lực chính trị?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định.
D. Sự kiểm soát đối với thông tin.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Hiệu quả lãnh đạo được đánh giá thông qua các yếu tố:
A. Sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức
B. Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Sự đóng góp của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận