Câu hỏi: Trong các ý sau, ý nào thuộc về quyền lực chính trị?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn.
C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định.
D. Sự kiểm soát đối với thông tin.
Câu 1: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi về họ thuộc dạng phong cách nào sau đây?
A. Phong cách chỉ đạo
B. Phong cách hỗ trợ
C. Phong cách định hướng thành tựu
D. Phong cách tham gia
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Các vai trò tương tác bao gồm ?
A. Vai trò người đại diện,vai trò lãnh đạo,vai trò liên lạc
B. Vai trò người đại diện, vai trò người khởi xướng, vai trò phát ngôn
C. Vai trò người đại diện, vai trò giám sát, vai trò cung cấp thông tin
D. Vai trò người đại diện, vai trò giữ trật tự, vai trò thương thảo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm
A. Quy mô và thành phần của nhóm, sự khác biệt về thành phần đơn vị
B. Sự vững chắc của nhóm và tư duy nhóm, tính cách của các thành viên
C. Môi trường làm việc hiện đại, chất lượng lãnh đạo
D. Tất cả các câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong lãnh đạo ra quyết định nhóm thì hành vi định hướng nhiệm vụ không bao gồm dạng nào sau đây?
A. Tổ chức quá trình
B. Tóm tắt và tổng kết
C. Khuyến khích sự thông tin
D. Kiểm soát và điều hòa
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Kết quả của nổ lực ảnh hưởng là (chọn câu sai):
A. Sự kháng cự, sự chống đối.
B. Sự tích cực nhiệt tình tham gia.
C. Sự tuân thủ, sự phục tùng.
D. Sự thành công của tổ chức.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Sự hoàn thiện từ từ, từ bước các kỹ năng, các phương pháp và các quá trình giúp cho tổ chức hiệu quả thể hiện qua
A. Thay đổi phát triển
B. Thay đổi chuyển dạng
C. Thay đổi căn bản về chất
D. Cả a, b, c đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 9
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 730
- 1
- 10
-
64 người đang thi
- 771
- 5
- 30
-
85 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
99 người đang thi
- 610
- 4
- 40
-
20 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận