Câu hỏi: Nhược điểm nào sau đây là một trong những nhược điểm của “chiến lược mặc cả”?
A. Chỉ tập trung cho những đối tượng quen với sự trao đổi
B. Sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc nếu sử dụng nó thường xuyên
C. Những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn
D. Gây ra sự phản kháng của đối tượng
Câu 1: Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.
A. Ảnh hưởng, ý định, trách nhiệm cá nhân chính trực.
B. Những người ủng hộ ( phục tùng), mục đích được chia sẻ, thay đổi.
C. Tất cả đều sai.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Kỹ năng nào là quan trọng nhất đối với những người lãnh đạo cấp thấp?
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng quan hệ
D. Cả 3 kỹ năng trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đối với người quản trị cấp cao, kỹ năng nào quan trọng hơn so với lãnh đạo cấp trung và cấp thấp?
A. Kỹ năng kỹ thuật
B. Kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng quan hệ
D. Cả 3 kỹ năng trên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Các vai trò tương tác bao gồm?
A. Vai trò: đại diện, phát ngôn, khởi sướng
B. Vai trò: lãnh đạo, liên lạc, giám sát
C. Vai trò: thương thảo, lãnh đạo, thông tin
D. Vai trò: đại diện, lãnh đạo, liên lạc
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:
A. Ảnh hưởng đối với người dưới quyền.
B. Ảnh hưởng đối với cấp trên.
C. Cả những người ngoài tổ chức như nhà cung ứng
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: “ Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:
A. Chiến lược quyết đoán
B. Chiến lược đưa ra lý do.
C. Chiến lược tham khảo cấp trên.
D. Chiến lược liên minh.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 6
- 9 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận