Câu hỏi: Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về:

A. Con người với sự vật

B. Con người với con người

C. Con người với môi trường

D. Cả 3 câu đều đúng

Câu 1: Nhược điểm của chiến lược mặc cả

A. Nó tập cho đối tượng quen với sự trao đổi

B. Nếu bạn lạm dụng chiến lược này quá mức thì những người khác sẽ nghi ngờ về động cơ của bạn

C. Chiến lược có thể đạt tới sự tuân thủ, phục từng song rất khó khăn trong việc đạt tới sự tích cực nhiệt tình, tham gia thực sự.

D. Nếu bạn sử dụng chiến lược này một cách thường xuyên thì nó sẽ phá vỡ các mối quan hệ làm việc.

Câu 2: Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago:

A. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 2 phong cách nhóm quyết định)

B. 4 phong cách (2 phong cách độc đoán, 1 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)

C. 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)

D. 4 phong cách (1 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)

Câu 3: Bản chất công việc của người lãnh đạo

A. Công việc nhẹ nhàng nhưng căng thẳng

B. Công việc là khác biệt, đa dạng và không liên tục

C. Tương tác đối mặt và giao tiếp thông qua lời nói

D. Cả b và c đúng

Câu 4: Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

A. Những thông tin viết

B. Những cuộc họp đột xuất

C. Những cuộc thăm quan khảo sát

D. Cả 3 câu trên đúng

Câu 5: Theo Koller lãnh đạo là:

A. Thích ứng với sự thay đổi

B. Thích ứng với sự phức tạp

C. Hoạch định, tổ chức, kiểm tra và giải quyết vấn đề

D. Hoạch định tổ chức lên kế hoạch và thực hiện

Câu 6: Quá trình thực hiện kỹ năng nhân sự

A. Thỏa mãn nhu cầuTìm hiểu nhu cầuMối quan hệ tốt

B. Thỏa mãn nhu cầu Mối quan hệ tốt Tìm hiểu nhu cầu

C. Mối quan hệ tốt Thỏa mãn nhu cầu Tìm hiểu nhu cầu

D. Cả 3 đều sai.