Câu hỏi: Đối tượng của sự ảnh hưởng là:
A. Một người
B. Một nhóm người
C. Một tổ chức hoặc các đồ vật
D. Tất cả đều đúng.
Câu 1: Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược tham khảo cấp trên
C. Chiến lược thân thiện
D. Chiến lược quyết đoán
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:
A. Quyết đoán
B. Mong muốn được sử dụng quyền lực
C. Sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại
D. Cả A, B, C
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Ưu điểm của phong cách độc đoán:
A. Thu hút đông đảo người lao động tham gia
B. Giải quyết và đánh giá trên cơ sở có sự tham gia của tập thể
C. Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, tập thể; làm cho người dưới quyền cảm thấy thỏa mãn.
D. Ít tốn kém thời gian
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Chiến lược mặc cả:
A. Cho đi một các gì đó nhằm đạt được cái khác
B. Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau
C. Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đồi.
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sức thu hút, hấp dẫn
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Chiến lược tham khảo cấp trên khi thực hiện cần phải:
A. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
B. Đề cập đến những mong muốn, nguyện vọng của cấp trên
C. Tham khảo vấn đề với cấp trên
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 4
- 1 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận