Câu hỏi: Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:
A. Chiến lược quyết đoán
B. Chiến lược liên minh
C. Chiến lược trừng phạt
D. chiến lược mặc cả
Câu 1: Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:
A. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
B. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
C. Tất cả đều đúng
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:
A. Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.
B. Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.
C. Chú trọng vào việc xác định các đặc tính của tình huống như quyền hạn của người lãnh đạo, thực chất của công việc được thực hiện bởi đơn vị của người lãnh đạo, mức độ động viên và năng lực thực hiện nhiệm vụ của người lao động
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Khi thực hiện chiến lược đưa ra lí do cần phải:
A. Đưa ra những phán quyết 1 cách chi tiết và giải thích những lí do
B. Đưa ra những thông tin ủng hộ
C. Các vấn đề phải được trình bày 1 cách logic
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nhược điểm của phong cách tự do:
A. Người dưới quyền nắm rất ít thông tin
B. Dể dẫn đến tình trạng hổn loạn, vô chính phủ do thiếu vắng chỉ dẩn của người lãnh đạo
C. Người lãnh đạo không thể hiện được khả năng lãnh đạo
D. Cả 3 câu trên đều sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Một trong những chức năng duy trì nhóm là
A. Điều hòa
B. Phân tích chi tiết
C. Rà soát
D. Điều chỉnh
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Nghiên cứu của Kurt Lewin không bao gồm phong cách nào sau đây:
A. Phong cách độc đoán
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách tự do
D. Phong cách thả nổi
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 4
- 2 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 638
- 1
- 10
-
37 người đang thi
- 674
- 5
- 30
-
95 người đang thi
- 931
- 5
- 30
-
29 người đang thi
- 550
- 4
- 40
-
88 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận