Câu hỏi: Nhược điểm của phong cách tự do:
A. Người dưới quyền nắm rất ít thông tin
B. Dể dẫn đến tình trạng hổn loạn, vô chính phủ do thiếu vắng chỉ dẩn của người lãnh đạo
C. Người lãnh đạo không thể hiện được khả năng lãnh đạo
D. Cả 3 câu trên đều sai
Câu 1: Thế nào là phong cách lãnh đạo?
A. Là dạng hành vi người đó thể hiện khi thực hiện các nổ lực ảnh hưởng đến người khác theo nhận thức của đối tượng.
B. Là cách thức người đó điều khiển các đối tượng dưới quyền
C. Là cách quản lý
D. Là sự kết hợp giữa tính cách và môi trường làm việc
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:
A. Chiến lược quyết đoán
B. Chiến lược liên minh
C. Chiến lược trừng phạt
D. chiến lược mặc cả
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền
A. Kỹ năng quan hệ
B. Kỹ năng nhận thức
C. Kỹ năng kĩ thuật
D. Kỹ năng con ngườii
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Nghiên cứu của Kurt Lewin không bao gồm phong cách nào sau đây:
A. Phong cách độc đoán
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách tự do
D. Phong cách thả nổi
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Chọn đáp án sai:
A. Quyền lực ẩn chức sự phủ định, phản kháng.
B. Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả và mang lại điều tốt đẹp một khi nó phù hợp với phong cách của người lãnh đạo, và mục đích lãnh đạo
C. Quyền lực có giới hạn
D. Người nào cảm thấy không có quyền lực và không vận dụng được nguồn gốc quyền lực thì sẽ thực sự không có quyền lực.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Quyền lực cá nhân đề cập đến các vấn đề nào sau đây?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn
C. Sự kiểm soát đối với thông tin .
D. Quyền trừng phạt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 4
- 2 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 796
- 2
- 10
-
37 người đang thi
- 840
- 6
- 30
-
78 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
30 người đang thi
- 646
- 4
- 40
-
82 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận