Câu hỏi: Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin.
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền.
D. Đánh giá đúng tình huống.
Câu 1: Các dạng hành vi định hướng nhiệm vụ là:
A. Kiểm soát và duy trì – điều hòa – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
B. Tổ chức quá trình – khuyến khích thông tin – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
C. Kiểm soát và duy trì – khuyến khích thông tin – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
D. Tổ chức quá trình – khuyến khích thông tin – thiết lập tiêu chuẩn–
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Hoạt động của quản trị
A. Động viên nhân viên
B. Bố trí lực lượng lao động
C. Đưa ra chỉ dẫn
D. a,b,c sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Trong số các chiến lược ảnh hưởng, chiến lược nào thể hiện sự “hai bên cùng có lợi”?
A. Chiến lược liên minh
B. Chiến lược đưa ra lý do
C. Chiến lược mặc cả
D. Chiến lược thân thiện
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Cơ sở nào sau đây thuộc quyền lực vị trí:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự trung thành
C. Sự liên minh
D. Sự kiểm soát môi trường
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Những áp lực từ người lãnh đạo là?
A. Hệ thống giá trị.
B. Đặc tính cá nhân.
C. Năng lực trình độ, kinh nghiệm của người lãnh đạo.
D. Tất cả.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Phong cách độc đoán là:
A. Nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay.
B. Thu hút đông đảo đám đông.
C. Có một người làm việc.
D. Giao hết quyền hạn cho người khác.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 722
- 1
- 10
-
48 người đang thi
- 765
- 5
- 30
-
66 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
23 người đang thi
- 585
- 4
- 40
-
10 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận