Câu hỏi: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹnăng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:
A. Con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm
B. Ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người
C. Đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm
D. Con người, khái niệm
Câu 1: Chiến lược mặc cả là:
A. Hai bên cùng có lợi.
B. Mỗi người làm một việc.
C. Thấu hiểu mọi người
D. Kiểm tra hoạt động của đối tượng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Phong cách độc đoán là:
A. Nắm bắt tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay.
B. Thu hút đông đảo đám đông.
C. Có một người làm việc.
D. Giao hết quyền hạn cho người khác.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Chọn câu sai: Theo thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo, những yếu tố ảnh hưởng đến sự quy kết về tính hấp dẫn, cuốn hút của người dưới quyền đối với người lãnh đạo là:
A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền
B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin.
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền.
D. Đánh giá đúng tình huống.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Những sai lầm khi lựa chọn giải pháp là:
A. Quyết định vội vã, sự tham gia không đầy đủ
B. Sự tham gia không đầy đủ, sự phân hóa
C. Kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận
D. Cả 3 đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức nhũng người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định” quan điểm này của ai?
A. Bass
B. Conger và Kanungo
C. Burns
D. House
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là:
A. Thực hiện các chính sách , thủ tục duy trì sự hoạt động bình thường.
B. Hỗ trợ và bổ sung cấu trúc hiện tại và phát triển cách thức để thực hiện các chính sách
C. Ra quyết định chiến lược
D. Gần gũi với nhân viên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 707
- 1
- 10
-
51 người đang thi
- 750
- 5
- 30
-
13 người đang thi
- 1.0K
- 5
- 30
-
83 người đang thi
- 575
- 4
- 40
-
79 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận