Câu hỏi: Chiến lược mặc cả là:
A. Hai bên cùng có lợi.
B. Mỗi người làm một việc.
C. Thấu hiểu mọi người
D. Kiểm tra hoạt động của đối tượng.
Câu 1: Hoạt động của quản trị
A. Động viên nhân viên
B. Bố trí lực lượng lao động
C. Đưa ra chỉ dẫn
D. a,b,c sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Ưu điểm của phong cách lãnh đạo tự do là?
A. Cho phép khai thác những sáng kiến kinh nghiệp của người dưới quyền.
B. Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền.
C. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ.
D. Tạo ra 1 sự thỏa mãn lớn cho người dưới quyền vì tạo ra được cảm giác về được chấp nhận và tham gia.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Giải thích cho những người dưới quyền về những điều mà người lãnh đạo mong đợi ở họ thuộc phong cách lãnh đạo:
A. phong cách hỗ trợ
B. phong cách chỉ đạo
C. phong cách tham gia
D. Phong cách định hướng thành tựu
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Trong các định nghĩa sau, định nghĩa nào là quyền hợp pháp?
A. Đối tượng tuân thủ, phục tùng để tránh sự trừng phạt mà họ tin rằng sự trừng phạt này được kiểm soát bởi chủ thể.
B. Đối tượng tuân thủ vì đối tượng tin rằng chủ thể có quyền ra mệnh lệnh, các yêu cầu mà đối tượng có nghĩa vụ chấp hành.
C. Đối tượng tuân thủ vì tin rằng chủ thể có những kiến thức về cách làm việc tốt nhất.
D. Đối tượng tuân thủ vì đối tượng khâm phục chủ thể và muốn đạt đến sự chấp thuận, phê chuẩn của chủ thể
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:
A. Phong cách tự do
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách độc đoán
D. Phong cách chỉ đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: “Thuyết về động cơ vai trò quản trị” là nghiên cứu của ai?
A. Mc.clelland
B. Stogdill
C. Miner
D. Baytzig
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 804
- 2
- 10
-
44 người đang thi
- 846
- 6
- 30
-
46 người đang thi
- 1.2K
- 5
- 30
-
68 người đang thi
- 651
- 4
- 40
-
54 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận