Câu hỏi: Hoạt động nào là của lãnh đạo
A. Giải quyết vấn đề
B. Đưa ra chỉ dẫn
C. Kiểm soát
D. Tổ chức
Câu 1: Những sai lầm khi lựa chọn giải pháp là:
A. Quyết định vội vã, sự tham gia không đầy đủ
B. Sự tham gia không đầy đủ, sự phân hóa
C. Kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận
D. Cả 3 đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Hoạt động của quản trị
A. Động viên nhân viên
B. Bố trí lực lượng lao động
C. Đưa ra chỉ dẫn
D. a,b,c sai
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Chọn định nghĩa đúng:
A. Hiệu quả lãnh đHiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.ạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.
B. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất
D. a,b,c dều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là:
A. Thực hiện các chính sách , thủ tục duy trì sự hoạt động bình thường.
B. Hỗ trợ và bổ sung cấu trúc hiện tại và phát triển cách thức để thực hiện các chính sách
C. Ra quyết định chiến lược
D. Gần gũi với nhân viên
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹnăng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:
A. Con người, đồ vật, ý tưởng và khái niệm
B. Ý tưởng và khái niệm, đồ vật, con người
C. Đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm
D. Con người, khái niệm
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Người lãnh đạo mới về chất có sự phân biệt với người lãnh đạo hấp dẫn theo quan điểm của Bass là:
A. Lãnh đạo mới về chất là rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn
B. Lãnh đạo mới về chất là hẹp hơn lãnh đạo hấp dẫn
C. Lãnh đạo mới về chất là tương tự lãnh đạo hấp dẫn
D. Lãnh đạo mới về chất là khác với lãnh đạo hấp dẫn
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 675
- 1
- 10
-
58 người đang thi
- 717
- 5
- 30
-
22 người đang thi
- 978
- 5
- 30
-
68 người đang thi
- 561
- 4
- 40
-
98 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận