Câu hỏi: Chọn định nghĩa đúng:
A. Hiệu quả lãnh đHiệu quả lãnh đạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.ạo được đo lường bằng sự đóng gó của lãnh đạo cho sự phát triệncủa nhóm.
B. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng thái độ cấp dưới đối với người lãnh đạo
C. Hiệu quả lãnh đạo được đo bằng lợi nhuận,doanh số ,năng suất
D. a,b,c dều đúng
Câu 1: Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:
A. Sự tích cực nhiệt tình tham gia
B. Sự tuân thủ,sự phục tùng
C. kháng cự chống đối
D. a,b,c đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:
A. Làm cho họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng và những giá trị của những kết cục
B. Thúc đẩy họ vượt qua những lợi ích cá nhân để đạt tới những mục tiêu cao cả của nhóm và tổ chức
C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của họ
D. Cả a, b, c
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Các dạng hành vi định hướng nhiệm vụ là:
A. Kiểm soát và duy trì – điều hòa – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
B. Tổ chức quá trình – khuyến khích thông tin – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
C. Kiểm soát và duy trì – khuyến khích thông tin – làm rõ việc thông tin – tóm tắt và tổng kết – kiểm nghiệm sự nhất trí
D. Tổ chức quá trình – khuyến khích thông tin – thiết lập tiêu chuẩn–
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm:
A. Vai trò thông tin
B. Vai trò hỗ trợ
C. Vai trò tương tác
D. Vai trò quyết định
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:
A. Phong cách tự do
B. Phong cách dân chủ
C. Phong cách độc đoán
D. Phong cách chỉ đạo
18/11/2021 0 Lượt xem
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 2
- 4 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 777
- 1
- 10
-
63 người đang thi
- 818
- 5
- 30
-
25 người đang thi
- 1.1K
- 5
- 30
-
94 người đang thi
- 626
- 4
- 40
-
25 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận