Câu hỏi: Chiến lược tham khảo cấp trên khi thực hiện cần phải:
A. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác
B. Đề cập đến những mong muốn, nguyện vọng của cấp trên
C. Tham khảo vấn đề với cấp trên
D. Cả 3 câu trên đều đúng
Câu 1: Ưu điểm của phong cách độc đoán:
A. Thu hút đông đảo người lao động tham gia
B. Giải quyết và đánh giá trên cơ sở có sự tham gia của tập thể
C. Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, tập thể; làm cho người dưới quyền cảm thấy thỏa mãn.
D. Ít tốn kém thời gian
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 2: Căn cứ để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực:
A. Sự thỏa mãn của người dưới quyền
B. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền
C. Tất cả đều đúng
D. Tất cả đều sai.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 3: Đối tượng của sự ảnh hưởng là:
A. Một người
B. Một nhóm người
C. Một tổ chức hoặc các đồ vật
D. Tất cả đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 4: Quyền lực cá nhân đề cập đến các vấn đề nào sau đây?
A. Quyền hạn chính thức
B. Tài năng chuyên môn
C. Sự kiểm soát đối với thông tin .
D. Quyền trừng phạt
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 5: Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:
A. Tài năng chuyên môn
B. Sự thân thiện, sự trung thành
C. Sức thu hút, hấp dẫn
D. Tất cả đều đúng.
18/11/2021 0 Lượt xem
Câu 6: Các vai trò của người lãnh đạo:
A. Vai trò tương tác
B. Vai trò thong tin
C. Vai trò quyết định
D. Cả 3 câu trên đều đúng
18/11/2021 0 Lượt xem

Câu hỏi trong đề: Trắc nghiệm nghệ thuật lãnh đạo - Phần 4
- 2 Lượt thi
- 50 Phút
- 40 Câu hỏi
- Người đi làm
Cùng danh mục Trắc nghiệm hành chính nhân sự
- 638
- 1
- 10
-
30 người đang thi
- 674
- 5
- 30
-
32 người đang thi
- 931
- 5
- 30
-
15 người đang thi
- 550
- 4
- 40
-
97 người đang thi
Chia sẻ:
Đăng Nhập để viết bình luận