Câu hỏi: Câu nào sau đây mô tả chính xác nhất kết quả của việc tăng chất lượng dự án?

A. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

B. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

C. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

D. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

Câu 1: Tất cả các mục tiêu sau luôn là đầu vào của quá trình quản lý rủi ro, ngoại trừ:

A. Thông tin mang tính lịch sử

B. Bài học kinh nghiệm

C. Bảng mô tả- phân tách công việc

D. Báo cáo tiến độ dự án

Câu 2: Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào?

A. Nhà xúc tiến dự án không thể ra quyết định

B. Nhà xúc tiến dự án có thể ra nhiều quyết định hơn

C. Nhà xúc tiến dự án báo cáo lên cấp quản trị cao hơn

D. Nhà xúc tiến dự án có 1 số quyền hạn nhất định

Câu 3: Ở giai đoạn khởi đầu trong chu kỳ hoạt động của dự án, việc xác định nhu cầu của sản phẩm hay dịch vụ là nhiệm vụ của:

A. Bộ phận tiếp thị

B. Khách hàng

C. Ban giám đốc

D. Tất cả đều đúng

Câu 4: Một thành viên dự án đang không thực hiện tốt dự án vì cô ta thiếu kinh nghiệm trong việc phát triển hệ thống. không có ai có năng lực tốt hơn cho việc này. Cách giải quyết tốt nhất cho tình huống này là gì?

A. Khuyến nghị với giám đốc chức năng nhằm xác định biện pháp khích lệ cho các thành viên hoàn thành dự án.

B. Tuyển thêm nhân lực có nhiều kĩ năng hơn trong công tác phát triển hệ thống.

C. Sắp xếp cho thành viên dự án tham gia các khóa huấn luyện.

D. Phân bổ 1 số công việc vào giai đoạn phòng hờ.

Câu 5: Một giám đốc dự án đang cố gắn điều hành tất cả công việc của dự án và đã xác định rằng: nhiệm vụ 1 có thể thực hiện ngay và có thời hạn 1 tuần. Công việc 2 có thể tiến hành sau công việc 1 và có độ dài ước lượng khoảng 4 tuần. Công việc 3 có thể bắt đầu sau công việc 2 hoàn thành và kéo dài 5 tuần. Công việc 4 có thể bắt đầu khi công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao nhiêu?

A. 10

B. 11

C. 14

D. 8

Câu 6: Bạn là giám đốc cho dự án phát triển sản phẩm mới vốn có 4 cấp độ công việc trong bảng phân tách công việc (WBS), và bạn đã tiến hành phồi hợp các hoạt động sử dụng kỹ thuật vẽ sơ đồ bằng mũi tên. Bước ước lượng thời gian cho từng công việc đã được tối ưu hóa, 1 kế hoạch tiến độ đã được tạo ra. Hoạt động quản lý thời gian kế tiếp bạn sẽ thực hiện là gì?

A. Bắt đầu kiểm soát tiến độ

B. Bắt đầu lên kế hoạch nguồn lực

C. Ước lượng tiến độ 1 cách tương tự

D. Xin phép phê duyệt