Câu hỏi: Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?

104 Lượt xem
30/08/2021
3.4 7 Đánh giá

A. Sơ đồ Pareto

B. Kỹ thuật giải quyết xung đột, mâu thuẫn

C. Biểu đồ hình xương cá

D. Phân tích xu hướng

Đăng Nhập để xem đáp án
Câu hỏi khác cùng đề thi
Câu 1: Bạn là 1 giám đốc 1 dự án về hệ thống thông tin nhà đất đang được bộ phận chất lượng của công ty yêu cầu bắt đầu 1 đợt kiểm tra chất lượng cho dự án của bạn. Nhóm thực hiện dự án đang bị áp lực phải hoàn thành dự án càng sớm càng tốt, phản đối cuộc kiểm toán này. Bạn nên giải trình với nhóm về mục tiêu của cuộc kiểm tra chất lượng này như thế nào?

A. Là 1 phần của việc thực hiện tiêu chuẩn ISO 9000

B. Nhằm kiểm tra liệu khách hàng có theo dõi quy trình chất lượng của dự án không

C. Nhằm xác định bài học rút ra nhằm nâng cao thành tích dự án

D. Nhằm kiểm tra tính đúng đắn của các khoản chi phí thực hiện và báo cáo từ nhóm

Xem đáp án

30/08/2021 1 Lượt xem

Câu 2: Thời gian cần thiết để hoàn thành một dự án được coi là:

A. Thời gian triển khai thực hiện

B. Chu kỳ hoạt động

C. Chu kỳ sống

D. Tất cả các câu trên đều sai

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Câu 6: Một dự án được xem là thành công khi nó:

A. Được hoàn thành trước hạn định

B. Đúng tiến độ, đúng kinh phí và chất lượng cao

C. Ít kinh phí hơn so với kế hoạch

D. Cả 3 đều sai

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Chưa có bình luận

Đăng Nhập để viết bình luận

Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án - Phần 28
Thông tin thêm
  • 0 Lượt thi
  • 30 Phút
  • 30 Câu hỏi
  • Sinh viên