Câu hỏi: Một giám đốc dự án đã quá tải trong việc giải quyết các trục trặc của dự án. Ông ta muốn xác định bản chất của vấn đề nhằm xét xem nên tập trung sự chú ý vào công đoạn nào. Công cụ nào sau đây là hữu ích nhất cho vị giám đốc này làm điều mà ông ta dự định?

175 Lượt xem
30/08/2021
3.4 7 Đánh giá

A. Sơ đồ Pareto

B. Kỹ thuật giải quyết xung đột, mâu thuẫn

C. Biểu đồ hình xương cá

D. Phân tích xu hướng

Đăng Nhập để xem đáp án
Câu hỏi khác cùng đề thi
Câu 1: Người xúc tiến dự án khác nhà điều hành dự án ở chỗ nào?

A. Nhà xúc tiến dự án không thể ra quyết định

B. Nhà xúc tiến dự án có thể ra nhiều quyết định hơn

C. Nhà xúc tiến dự án báo cáo lên cấp quản trị cao hơn

D. Nhà xúc tiến dự án có 1 số quyền hạn nhất định

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Câu 2: Câu nào sau đây mô tả chính xác nhất kết quả của việc tăng chất lượng dự án?

A. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

B. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

C. Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

D. Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Câu 3: Tất cả các quan điểm sau đều đề cập đến thành viên trong dự án được tổ chức theo phương thức quản lý theo ma trận, ngoại trừ:

A. Tự hỏi ai sẽ là người đánh giá công việc của họ

B. Phục vụ cho nhiều lãnh đạo (có nhiều sếp)

C. Phát triển sự tận tụy

D. Tính toán phúc lợi hay phụ cấp thêm khi làm việc cho nhiều dự án

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Câu 5: Dưới góc độ dự án, đặc điểm của chất lượng là:

A. Xác định tính hiệu quả của việc tổ chức hỗ trợ dự án

B. Cung cấp cơ sở điều chỉnh sự thành công hay thất bại của 1 dự án

C. Là những đặc điểm đặc biệt mà sản phẩm được thiết kế và thử nghiệm

D. Là chỉ tiêu ưu tiên phải đạt được

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Xem đáp án

30/08/2021 0 Lượt xem

Chưa có bình luận

Đăng Nhập để viết bình luận

Bộ câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị dự án - Phần 28
Thông tin thêm
  • 0 Lượt thi
  • 30 Phút
  • 30 Câu hỏi
  • Sinh viên