Câu hỏi: Một giám đốc dự án vừa thừa kế 1 dự án đang trong giai đoạn thực hiện từ 1 giám đốc dự án khác. Giám đốc trước đã tạo được ngân sách dự án, kế hoạch và yêu cầu truyền đạt thông tin và đang bắt tay vào hoàn tất các gói công việc. Giám đốc mới sẽ làm gì tiếp theo?

A. Điều phối thực hiện các gói công việc

B. Xác định các tiêu chuẩn chất lượng

C. Bắt đầu xác định rủi ro

D. Thực hiện kế hoạch dự án

Câu 1: Chi phí lắp đặt dự án là ví dụ của chi phí:

A. Thay đổi

B. Cố định

C. Tổng chi phí

D. Chi phí cơ hội

Câu 2: Tất cả các quan điểm sau đều đề cập đến thành viên trong dự án được tổ chức theo phương thức quản lý theo ma trận, ngoại trừ:

A. Tự hỏi ai sẽ là người đánh giá công việc của họ

B. Phục vụ cho nhiều lãnh đạo (có nhiều sếp)

C. Phát triển sự tận tụy

D. Tính toán phúc lợi hay phụ cấp thêm khi làm việc cho nhiều dự án

Câu 3: Bạn là 1 giám đốc 1 dự án về hệ thống thông tin nhà đất đang được bộ phận chất lượng của công ty yêu cầu bắt đầu 1 đợt kiểm tra chất lượng cho dự án của bạn. Nhóm thực hiện dự án đang bị áp lực phải hoàn thành dự án càng sớm càng tốt, phản đối cuộc kiểm toán này. Bạn nên giải trình với nhóm về mục tiêu của cuộc kiểm tra chất lượng này như thế nào?

A. Là 1 phần của việc thực hiện tiêu chuẩn ISO 9000

B. Nhằm kiểm tra liệu khách hàng có theo dõi quy trình chất lượng của dự án không

C. Nhằm xác định bài học rút ra nhằm nâng cao thành tích dự án

D. Nhằm kiểm tra tính đúng đắn của các khoản chi phí thực hiện và báo cáo từ nhóm

Câu 4: Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với 1 giám đốc dự án:

A. Ra mệnh lệnh

B. Huấn luyện, hỗ trợ

C. Tư vấn

D. Sự nhất trí

Câu 5: Các đặc điểm của 1 dự án:

A. Mục đích và mang tính độc nhất

B. Có chu kỳ sống xác định và luôn xung đột

C. Có nhiều điều bất ngờ xảy ra

D. Tất cả đều đúng

Câu 6: Ai sẽ là người giải quyết vấn đề khi: không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án?

A. Thành viên dự án

B. Giám đốc dự án

C. Chủ đầu tư

D. Giám đốc chức năng/ lãnh đạo cấp cao